为了贯彻落实好市局开展争创“三满意”活动电视电话会议精神，及时启动分局争创“三满意”活动，总结部署行政执法工作，直属分局于2006年4月7日在市局 11楼会议室召开了全局职工参加的动员大会。会议由副局长陈建主持，陈正旭局长作动员讲话，副局长贾红部署争创“三满意”活动实施方案，副局长靖宏明总结了分局2005年行政执法情况，部署了2006年行政执法工作任务，城南工商所所长谢刚、花园工商所所长李军分别在会上介绍了行政执法工作经验，城南工商所副所长邓云报告了外出考察学习情况。市局姜定辉副局长到会并讲话。
市局姜定辉副局长在讲话中，一是肯定了分局近年来的工作成绩。认为分局的班子是一个勤政、廉洁、务实的班子，市场监管不断深化，行政执法工作力度大，去年行政罚没款入库过百万，显示了较强的尽职履责能力。在基层工商所建设方面，认识高、行动快，舍得投入，效果明显，得到了省市工商局领导的充分肯定。今年初，分局又组织了军事(队列)训练，使分局的作风建设、形象建设得到了新的提升；二是对分局争创“三满意”活动寄予了深切的期望。首先，要求分局在认识上要有一个新的高度，开展争创“三满意”活动，是加强党的建设的重要内容，要坚持以科学发展观统领工作，以争创“三满意”活动为契机，及时调整执法理念，尽快适应新形势的需要，为建立环境友好型、资源节约型、以人为本的和谐社会做出新贡献。其次，要把各项工作主动地融入到社会和当地经济建设之中，尊重驻地党委政府的领导，争取相关部门的支持，创造良好的执法环境。第三，要把群众满意作为衡量工作的“尺子”，把执法管理寓于服务之中。第四，争创“三满意”活动的核心是以提高队伍素质为重点，为此，一定要在“创”字上做文章、下功夫。第五，在活动中，要认真分析队伍中存在的问题，认真加以解决。从分局地处城市中心，管理对象社会关系复杂，对服务质量要求高等实际情况出发，要多从服务态度上、监管履职上、处罚尺度上、规章制度的执行上和人生价值观等方面加以分析讨论，切实解决存在的问题。窗口人员要选配性格好、业务熟悉、工作责任心强的职工担任，行政履职一定要到位，要让群众满意。第六，要牢固建立思想道德和党纪国法两道“防线”，严格执行法规，严格执行法定程序，严格工作的各个环节，确保依法行政；三是对分局今年的工作提出了严格要求。姜定辉副局长在讲话中强调指出，直属分局作为市局运用网络流程处理工商业务的试点单位，务必要加强微机及网络系统知识学习，做到应知应会，人人会运用网络系统处理工商业务，积极完成市局下达的试点任务。要主动与市局信息中心联系，及时发现和解决试点工作的问题。要认真总结经验，为市局在全市工商系统推广打好基础。
分局局长陈正旭在动员讲话中，集中阐述了开展争创“三满意”活动的目的和意义，分析了当前分局队伍建设中存在的问题，要求全局干部职工要清醒地认识到争创“三满意”活动是践行“三个代表”重要思想，巩固先进性教育成果的内在要求，是密切党群、干群关系，加强作风建设的重要保障，是解决队伍突出问题，营造良好发展环境的迫切需要。要结合实际，扎实开展争创活动，抓住重点，强化“六种意识”，解决“六大问题”，切实加强班子、队伍和基层建设，取得实效。要认真执行市局的统一部署，强化措施，狠抓落实，扎实推进各个阶段的工作，从抓学习，提高思想素质入手，从解决实际问题做起，开门纳谏，主动查找问题，较真逗硬，认真整改问题，标本兼治，解决长效机制问题，要加强领导，落实责任，统筹协调，不折不扣抓好落实，切实做到两不误，两促进。要通过争创“三满意”活动，努力把分局建设成一支“忠于职守、勇于负责、清正廉洁、执法如山”的工商行政管理队伍，达到“创一流机关、建一流队伍、作一流贡献、树一流形象”的目的。
这次会议内容多，形式活。会上，除了领导讲话，代表发言外，还完善了组织机构，明确了工作任务，制定了实施计划。会后，各所组织了讨论，建立了相应组织，全面启动了争创“三满意”活动。
